《易經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)力》
楊發(fā)明
2-3天
行業(yè)不限
中高層管理者
一、領(lǐng)導(dǎo)者的第一大領(lǐng)導(dǎo)行為:以身作則(土) |
二、領(lǐng)導(dǎo)者第二大領(lǐng)導(dǎo)行為:共啟愿景(火) |
土對(duì)應(yīng)“仁義禮智信”中的信。土為值得信任,為中正,為基石!土是基于信的領(lǐng)導(dǎo)者影響力,無(wú)形的感召力。 1、你要成為一個(gè)什么樣的領(lǐng)導(dǎo)? 2、領(lǐng)導(dǎo)力的根基:值得被信任 3、現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性指導(dǎo)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力“以身作則”的差異點(diǎn)及提升之道 |
火對(duì)應(yīng)“仁義禮智信”中的禮;馂闊崆,為激情,為感染力!火是卓越領(lǐng)導(dǎo)者明禮的外在能量,帶動(dòng)團(tuán)體的感染力。 1、展望未來(lái),想像令人激動(dòng)的各種可能,并共啟之 2、愿景如何落地,如何與個(gè)人結(jié)合 3、現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性指導(dǎo)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力“共啟愿景”的差異點(diǎn)及提升之道 |
三、領(lǐng)導(dǎo)者第三大領(lǐng)導(dǎo)行為:與人聯(lián)結(jié)(木) |
四、領(lǐng)導(dǎo)者第四大領(lǐng)導(dǎo)行為:識(shí)人用人(水) |
木對(duì)應(yīng)“仁義禮智信”中的仁。木為溫暖,為支持,為與人聯(lián)結(jié)!木是卓越領(lǐng)導(dǎo)者平等大愛(ài)、與人聯(lián)結(jié)的能量。 1、與人聯(lián)結(jié)的四種方式 2、深度聯(lián)結(jié)的方式:一致性溝通 3、尊重平等、支持與大愛(ài) 4、需要與價(jià)值 5、創(chuàng)造成就感 6、現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性指導(dǎo) 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力“與人聯(lián)結(jié)”的差異點(diǎn)及提升之道 |
水對(duì)應(yīng)“仁義禮智信”中的智。水為智慧,為包容,為洞察!水是卓越領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)中的智慧能量,核心是識(shí)人用人 1、識(shí)人的藝術(shù) 2、用人的包容性提升 3、控制與授權(quán) 4、現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性指導(dǎo)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力“識(shí)人用人”的差異點(diǎn)及提升之道
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五、領(lǐng)導(dǎo)者第五大領(lǐng)導(dǎo)行為:管理執(zhí)行(金) |
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金對(duì)應(yīng)“仁義禮智信”中的義。金為鋒利,為執(zhí)行,為決斷!金是卓越領(lǐng)導(dǎo)者管理執(zhí)行的能量! 1、管理執(zhí)行的五大要素:目標(biāo)、承諾、檢查、賞罰、文化 2、賞罰即表態(tài),賞罰分明即明確地表態(tài) 3、賞罰的心理力量與系統(tǒng)力量 4、現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性指導(dǎo)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力“管理執(zhí)行”的差異點(diǎn)及提升之道 |
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