利用PACE與IPD方法，摩托羅拉的Codex部在兩年多的時(shí)間內(nèi)把產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間縮短了平均46%。Bolt， Beranek 和Newman在采用新過程開發(fā)一項(xiàng)產(chǎn)品時(shí)大幅度地把產(chǎn)品上市時(shí)間縮短了50%-60%。國(guó)內(nèi)某著名IT公司用短短的三年將產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間平均縮短了40%。越來越多的中國(guó)國(guó)內(nèi)技術(shù)型企業(yè)在應(yīng)用PACE與IPD方法論，其實(shí)踐技術(shù)與工具正在中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)中生根發(fā)芽。而利用ROADMAP方法，國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了正確的產(chǎn)品與技術(shù)組合分析，有效地規(guī)劃了現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)、增長(zhǎng)業(yè)務(wù)、種子業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，并以產(chǎn)品平臺(tái)改進(jìn)了多項(xiàng)目管理效率與效能。