《談判博弈之道》
李力剛
3天
行業不限
企業(集團)總裁、副總裁、董事長、總經理、營銷總監、市場總監、分公司經理、大區經理等企業高層
第一模塊:談判博弈——談判路線圖 |
第二模塊:利益探尋——談判核動力 |
開局策略:前期布局 中期策略:中期守局 后期策略:獲得雙贏 【企業困惑】 【學習收獲】 【案例分享】 【現場實操】 |
撬動人心的三大源動力 談判中開場致勝一句話 持續的成功只能是雙贏 思維:雙贏的不同表現 【企業困惑】 【學習收獲】 【案例分享】 【現場實操】 |
第三模塊:談判準備——贏在起跑線 |
第四模塊:談判溝通——武裝到牙齒 |
前期的準備 事前的設計 【企業困惑】 【學習收獲】 【案例分享】 【現場實操】 |
提問技巧(教練技術) 傾聽技巧(引導認同) 闡述技巧(成就他人) 答復技巧(見招拆招) 【企業困惑】 【學習收獲】 【案例分享】 【現場實操】 |
第五模塊:談判成交——一錘定天下 |
第六模塊:談判控制——談判生死門 |
成交氣氛的營造 成交的最佳時機 成交的無敵方法 【企業困惑】 【學習收獲】 【案例分享】 【現場實操】 |
談判壓力:談判的三種壓力 造勢因素:控制的八種力量 談判詭道:談判的系列詭道 【企業困惑】 【學習收獲】 【案例分享】 【現場實操】 |