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《管理的3個關鍵》
課程名稱
《管理的3個關鍵》
課程講師
胡斌
課程課時
2-3天
課程適合行業
行業不限
適用范圍
企業中層管理者
課程價值
理解“關鍵時刻”對企業的影響和思路；理解管理者如何強化自身以引領他人的關鍵；掌握對下屬管理（選、育、用、留）的關鍵；掌握建設高績效團隊的關鍵。
課程摘要
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前言：關鍵時刻的道理 |
第一個關鍵：打鐵還需自身硬——管好自己 |
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企業憑什么？ 管理的3個關鍵 |
影響他人的7種力量（權力） 打造自身的5種道德權力 |
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第二個關鍵：鍛造鋼鐵戰士——管好下屬 |
第三個關鍵：打造高績效團隊——團隊建設 |
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選人的道理 育人的道理 用人的道理 留人的道理 |
把握團隊建設4個階段的關鍵 構建團隊文化的4部曲 識別差異團隊角色互補 老實敦厚型 持才自傲型 胸無大志型 嚴以律己型 有恃無恐型 |
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課程大綱
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《管理的3個關鍵》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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