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《創新管理》
課程名稱
《創新管理》
課程講師
賈君新
課程課時
2天
課程適合行業
通用類
適用范圍
中層經理\主管
課程價值
通過系統的學習，使企業和個人系統學習創新思維的基本理論；
了解企業創新管理的關注重點，從而建立創新型的組織；
了解企業創新的角度，全面提高經營效率；
使管理者掌握創新的方法工具和訓練模式，從而建立具有創新能力的組織；
課程摘要
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第一部分：創新的概念與意義 |
第二部分:進行創新管理的重點 |
第三部分:創新管理的內容與形式 |
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一、當前企業面臨的市場環境 二、工業企業如何給自己定位 三、創新意味著什么 四、創新的含義 五、創新管理的意義 六、現代企業創新面臨的障礙 |
一、創新的類別 二、不同類別創新的應用關鍵要素 三、創新管理與變革管理的關聯性 四、如何突破思維的障礙 案例分析：XX現代的創新模式
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一、管理目標性創新 二、技術性創新 三、產品創新 三、制度性創新 四、組織創新 五、市場策略與環境創新 |
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第四部分：創新思維方法與應用 |
第五部分：創新的過程與組織 |
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一、什么是創新思維？ 二、創新思維的種類 三、創新思維與常規思維對企業的影響 四、不同的創新思維模式 案例：不同思維模式在企業中的應用 五、不同的創新思維方法 演練：不同思維方法在工業企業的應用 |
一、創新的流程 案例：怎樣制定創新的流程？ 二、創新的組織機構 案例分析：建立什么樣的創新管理機構？ |
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在線試聽
課程大綱
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《創新管理》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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