《8Q職業生涯規劃與員工指導》
楊發明
2天
行業不限
管理者
一、樹立正確的職業生涯觀念 |
二、職業發展的自我優劣勢分析 |
1、職業生涯就是個人戰略,包括:定位與放棄——我的角色與定位是什么? 2、職涯三階段及其關鍵發展要點 3、正確職涯觀
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1、性向與職業發展的關系 2、DISC性格分析法:現場簡單測試與分析 3、尋找優勢主題:根據《現在,發現您的優勢》的測試結果做分析 4、霍蘭德職業性向定位 5、素質模型介紹以及職業選擇 6、三類型人才的性格特點分析:管理型、銷售型、專業型 7、研討: 職業錨對你意味著什么?職業性向測試對你適用嗎?個人優勢識別器識別了什么? 8、現場學員測試與練習 |
三、個人發展與成長的模型:規劃個人職業發展 |
四、企業的職業生涯管理方法與工具介紹 |
1、職業發展8Q模型介紹 2、什么是你的愿景圈?你追求的東西到底是什么。 3、什么是你的價值圈?你這樣做是因為你覺得這樣做是對的。 4、什么是你的才干圈?你做它從來都不知道疲倦。 5、什么是你的能力圈?你在許多人中間都可以成為前幾名。 6、什么是你的性向圈?你在壓力狀態下自然而然的天生反應。 7、個人職業生涯的核心是匹配在核心焦點上,即FOCUS法則 8、設定自己的5-10年職業發展的目標與策略行動系統 9、導航圖的動態調整性:腳踏實地,遵從內心,不斷檢視,調校方向 10、職涯規劃案例研討 現場學員練習 |
1、如何平衡企業發展與個人發展的整體思路 2、跳槽曲線(員工職涯轉換的關鍵,以及如何留人) 3、崗位輪換方法介紹 4、任職資格方法介紹(華為公司的任職資格管理體系介紹) 5、業界公司的職涯管理體系介紹
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五、如何指導員工的職涯生涯規劃與發展 |
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1、員工職涯發展中的常見誤區 2、管理者指導員工職涯發展中的七大不足 3、指導員工樹立正確的職涯觀念 4、指導員工以積極主動的心態從當下做起 5、指導員工從問題到結果的思維方式 6、指導員工以8Q模型找到自己的優勢與劣勢,并發揮優勢,彌補劣勢 7、在年度績效溝通反饋中,結合職涯發展進行溝通反饋 |
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