《高效溝通技巧》
楊波
2天
行業(yè)不限
企業(yè)中基層管理者、員工
第一講 高效溝通的基本認知 |
第二講 高效暢通的溝通技巧 |
一、認識溝通 1、游戲引入:團隊溝通 2、溝通的作用 3、什么是溝通? 小組討論:思考、提問、總結(jié)、分享 4、自我測試:溝通能力的測試 案例分析:奧康集團之痛 二、溝通的目的 1、描述事物 2、傳達情感 3、建立關(guān)系 4、達成共識 5、采取行動 |
一、高效溝通的關(guān)鍵 二、溝通的重要要素: 三、高效溝通的組合應(yīng)用 1、問——怎么問? 2、聽--怎么聽? 3、看--怎么看? 4、說--怎么說? 案例:林肯著名的葛底斯堡演講詞 小組討論、情景模擬
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第三講 團隊跨部門溝通——有效執(zhí)行之保障 |
第四講 溝通實戰(zhàn)演練與改善計劃 |
一、與上級的有效溝通 二、與下級的有效溝通 三、與同事的有效溝通 四、跨部門溝通技巧(錄像觀摩、分組討論) 五、與客戶的有效溝通 |
1、溝通實戰(zhàn)演練 2、溝通改善計劃 |