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《執行力》
課程名稱
《執行力》
課程講師
賈君新
課程課時
1天
課程適合行業
不限
適用范圍
企業總經理、中層經理、高級管理人員
課程價值
通過系統的學習，對企業領導力和運營績效進行科學的評估；
區別領導與管理，幫您掌握、運用領導和管理藝術，更有效的領導團隊；
了解杰出領導者的權力與影響力，有助于開發自身領導力；
提升領導力，打造卓越團隊，創造卓越績效。
課程摘要
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第一部分: 領導個人智障與陷阱 |
第二部分：領導者的角色與認知 |
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一、經理人與環境的互動 二、傳統市場競爭與信息時代市場競爭 三、個人概念障礙 四、決策的陷阱 五、中國人的人際關系社會取向的特征 六、人情與面子的理論模型 七、組織中中國人的心理與領導行為 八、領導藝術與領導力 九、差異化的領導—情境領導力 |
一、領導力的基本認知 二、確認你的管理類型 三、四種領導氣質對管理的影響
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第三部分:領導權力與影響力 |
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一、領導的特點與領導影響力-影響力、權力、權威 二、影響力的基礎 三、影響力的類型 四、職位\權力與責任的關系 五、領導的權利基礎 六、權變領導與權力應用 |
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在線試聽
課程大綱
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《執行力》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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