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2012年是北京影響力的“引領”之年，是進一步修煉內功、系統提升組織效能、完善管理制度和細化內部工作流程的關鍵一年。2012年將取得怎樣的成績，對于公司未來幾年集團化、多元化的發展戰略起到至關重要的作用。因此在春節后上班的第一周周末，北京影響力全國管理骨干訓練營二期拉開帷幕。近百位北京影響力的骨干在京接受了部分公司高管的實戰分享，并進行了多層次溝通，對于分公司之間的信息、經驗共享和價值觀統一起到積極作用。
在第一天的培訓中，劉永忠、王雪冰、戈志輝、文海煒和趙繼增五位分公司總經理分別帶來了關于公司年度發展規劃、如何招聘選人、建立卓越中層團隊、培育下屬和高效溝通的分享，為管理者們開闊了視野，同時提升了管理技能。第二天營銷體系和后臺體系分別進行了培訓。在第二天的交流環節中，各體系的管理者集中對部門工作發展的方向和工作規劃進行了討論，并對如何提升溝通效率，提高部門間配合的密切度提出了很多寶貴的建設性意見。
