《財務及財務風險管理》——卜范濤
卜范濤
兩天
行業不限
企業中高層管理者,企業財務總監及經理,風險管理/信用/合同管理部/法律事務部經理,采購部、銷售部等部門負責人
課題一、企業財務風險管理(1) |
課題二、企業財務風險管理(2) |
第一部分 財務管理趨勢-財務轉變 一、新的財務模型 二、財務職能的定位 三、未來財務管理的目標 —— 角色轉換 四、財務變革是怎樣發生的 五、最佳的財務組織 六、世界一流財務管理的特征 七、財務管理應能對變化的環境迅速作出反應 第二部分 風險控制與業績管理 一、COSO控制框架 二、整合的計劃 三、管理報表 四、內部審計風險管理 五、資金管理 |
一、七項制度控制財務風險 二、內部財務控制的九種方法 三、財務內控制度體系的關鍵控制環節 四、制度控制與企業文化控制 五、財務風險控制的七項內容 六、分、子公司的擔保風險管理 七、資金使用的風險管理程序控制 八、財務風險控制手段 |