《MTP管理研修課程》——周天佑
周天佑
兩天
行業不限
各職能部門經理、主管、新任管理者、希望從事管理工作的人員
第一章管理的基礎 |
第二章變革的管理 |
第三章部屬的培育 |
第1節管理者的角色與立場 第2節管理的基本概念 第3節管理者的基本態度 |
第1節問題與問題意識 第2節創意與創新管理 第3節工作方法的改善 |
第1節培育的責任 第2節正確的起步 第3節日常的指導 |
第四章信賴關系的形成 |
第五章實現良好的管理 |
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第1節人行為的理解 第2節增進人際關系的要訣 第3節與人有關問題的處理 |
第1節溝通的確立 第2節領導力與領導者 第3節良好管理的展開 |
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