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人力資源
《總裁職業化塑造》
發布日期:2013-09-10   瀏覽次數:1934

課程名稱

《總裁職業化塑造》

課程講師

徐劍

課程課時

2天

課程適合行業

行業不限

適用范圍

董事長、總經理等高層

課程價值
       本課程以總裁為特定培訓對象,系統地講解成為優秀甚至卓越的總裁,應該具備的素質與能力要求。企業要想真正地做大做強,就一定要有高能力、高素質的總裁!
       本課程以豐富深厚的知識,穿插精彩的實戰案例分析,讓總裁能夠在較短時間內,掌握優秀總裁必備的職業化素質與能力,從而能夠真正締造出一流的企業!
課程摘要

第一講 厚積薄發——總裁職業化素質與能力

第二講 系統觀念——總裁職業化的核心內涵

總裁重大責任認知

總裁管理生涯的五個階段

組織發展的四種狀態

組織發展的生命歷程

企業管理的七種境界

總裁的常見危機透視與應對

總裁職業化程度欠缺的主要表現

總裁應對危機的核心法寶

總裁百分之百優秀卓越素質能力模型

總裁職業化能力綜合進階修煉

總裁職業化素養綜合進階修煉

大量典型管理案例探討與分析

職業化的核心表現與錯誤認知

總裁職業化的核心——訓練有素

訓練有素的強大魅力與內涵

總裁訓練有素的硬性指標標準

總裁訓練有素的軟性指標標準

總裁如何做到精于此道,樂于此道

總裁精于此道的核心標準

總裁樂于此道的核心標準

總裁職業化的核心真諦

典型管理案例探討與分析

第三講 特殊角色——總裁的角色與責任定位

第四講 成功關鍵——總裁的心智模式與思維

總裁角色定位的重要性

抓工作,找重點——總裁的十項根本任務總裁全方位角色分析與定位修煉

常見角色——普通總裁的角色定位

合格角色——合格總裁的角色定位

優秀角色——優秀總裁的角色定位

卓越角色——卓越總裁的角色定位

大量典型管理案例探討與分析

心智模式決定成敗

心智模式測試與思考

常見的心智與思維障礙

總裁心智模式改善技術

總裁的思維藝術

打破常規,創新思維的技巧

典型管理案例探討與分析

第五講 邁向成功——重塑自我勇于迎接新挑戰

 

總裁邁向成功的基本戒律

邁向成功,締造與企業共贏

課程回顧與精華內容的總結

學員提問與實際問題的解答

 
在線試聽

課程大綱
《總裁職業化塑造》 26KB 2013-03-06

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