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《績效輔導與績效面談》
課程名稱
《績效輔導與績效面談》
課程講師
徐劍
課程課時
1天
課程適合行業
行業不限
適用范圍
人力資源、主管
課程價值
掌握績效談話和輔導的方法；具體學習面談中的溝通技能，處理僵局和給出合理反饋；掌握績效考評的基本原則。
課程摘要
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第一講 全面正確認識績效管理 |
第二講 績效管理核心環節：績效輔導 |
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績效管理的真正核心內涵 績效考核與績效管理區別 績效管理的七大核心循環 七大循環核心功能與地位 典型案例分析與問題探討 |
績效輔導的內涵與重要性 績效輔導的三大基本體系 績效輔導障礙與應對策略 績效輔導必備的技能技巧 做個稱職的輔導型經理人 典型案例分析與問題探討 |
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第三講 績效管理核心環節：績效面談 |
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重視績效管理的生命線 績效面談的基本內涵 績效面談的基本原則 績效面談的具體方法 成功績效面談的技巧 案例分析與問題探討 |
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在線試聽
課程大綱
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《績效輔導與績效面談》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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