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《領導力實踐——激勵人心》
課程名稱
《領導力實踐——激勵人心》
課程講師
李偉
課程課時
2天
課程適合行業
行業不限
適用范圍
中層管理干部（50人以內）
課程價值
找到組織行為的基本理念與信條；傳播自己的基本價值觀和理念；使自己的行動與共同的理念保持一致，為他人樹立榜樣；表達自己對未來的渴望；激發他人與自己分享共同愿景；建立團結、合作與信任的氛圍。
課程摘要
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導引： |
單元一：領導激勵的基礎——信譽與認可 |
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1、歡迎學員 2、課程進行方式與目標介紹 3、個人『最有意義的認可活動』分享 4、領導激勵問卷調查 5、學員問卷反饋訊息 6、各單元介紹
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1、信譽是領導的基石 2、什么是正直 3、受人尊重的領導者特質 4、我做得怎樣？ 5、領導者四種關鍵品質 6、信譽對組織的影響 7、你了解員工的渴望嗎？ 8、推論的階梯 9、了解員工的最佳手段——『探詢』 10、人性的需求 11、激勵人心的核心基礎——關心他人 |
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單元二：激勵人心的七個要素——案例視頻 |
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第一個要素：確定明確的標準 第二個要素：期望最好的結果 第三個要素：關注所有人和事 第四個要素：使認可個人化 第五個要素：講述故事 第六個要素：一起慶祝 第七個要素：樹立榜樣 |
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在線試聽
課程大綱
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《領導力實踐——激勵人心》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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