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《組織管理與建設》
課程名稱
《組織管理與建設》
課程講師
劉永忠
課程課時
兩天
課程適合行業
行業不限
適用范圍
董事長、總經理、副總、總監 、營銷總監
課程價值
培養優秀的企業組織經營管理者，避免出現企業管理的常識性錯誤。掌握企業組織經營與管理的正確方向和規律，進一步提升企業經營績效。
課程摘要
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第一部分：股東組織管理與建設 |
第三部分：員工組織管理與建設 |
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一、合伙企業公司治理結構 二、合伙企業公司高層構成 三、董事會關鍵職能 四、公司股東之間股權分配 五、公司股東之間的沖突 六、公司股東沖突協調 七、公司股東退出機制 |
一、員工角色定位 二、有效的激勵 三、開展業務競賽 四、實施業績考核 |
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第二部分：中層組織管理與建設 |
第四部分：課程總結 |
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一、同質化時代的思考 二、企業成功路徑探源 三、中間骨干的價值觀 四、中間骨干忠誠度的培養 五、中間骨干專業度的培養 六、熬鷹計劃 七、企業總經理的普遍缺失 |
課程總結 |
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課程大綱
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《組織管理與建設》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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