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《超級經理人》

發布日期：2013-12-17 瀏覽次數：4132

課程名稱

《超級經理人》

趙繼增

咨詢

通用類

企業管理層

課程價值

l 為什么我們一直堅持在“超級經理人訓練系統”？

做企業，很簡單--如果抓住了關鍵！此時，老板在天堂。

做企業，很復雜--如果迷失了重點！此時，老板在地獄。

從經營上講，抓定位、抓產品、抓模式，這是關鍵；

抓得好，公司一往無前；

從管理上講，抓文化、抓機制、抓人才，這是要點；

抓得好，公司長治久安；

其中，人才是重中之重，抓好了人才素質，公司主流問題一定迎刃而解；反之，企業里面必然亂象叢生。

豐田公司的總裁承認：

豐田之所以取得輝煌成就，是因為堅持了“先造人、再造物、后造錢”的核心理念。豐田之所以后來遭遇了“汽車門”，是因為它模糊了這一精神傳統。

其實，任何在市場中發展的企業，在這一點上，成長規律一模一樣；任何變得卓越的公司，在這一點上，總結起來一模一樣。

北京影響力企業管理有限公司，自2006年開始，在培訓界首次推出針對中層經理人的第一套培訓體系，歷經7年，已升級了7次。到目前，累計開班100余期，培養了上萬名出色的職業經理人，改變了太多公司和個人的命運。

在中層經理培養領域耕耘，我們認為這既是制造產品，又是在行善積德，幫助自己，成就他人，所以我們一直在堅守，這很值得。

l 廣大企業為什么要參加超級經理人訓練系統？

任何一個公司永遠都會面臨兩大基本問題：

能否生存得下去？

能否發展得起來？

影響企業生存和發展的因素很多，包括環境因素和自身因素。在自身因素中，有一個十分隱蔽的黑洞一直為廣大企業所忽視，這也因此導致了千千萬萬家企業的不幸---要么默默死掉，要么步履維艱、纏綿不前！

這個黑洞就是不稱職的中層管理團隊！

因為黑洞，所以高層的規劃成了空想！

因為黑洞，所以基層的流失變得平常！

因為黑洞，所以企業的發展就是流浪！

這個黑洞很可怕，更可怕的是因為無知與忽視，導致了更多更大的黑洞！不稱職的管理團隊如同血管上的破洞，機體的血液從這里不斷滲出，這樣的企業永遠不會健康！企業的競爭力如同夏日的冰棍不斷消融，死亡越來越近！

換個角度看這個問題。

老板為什么會失�。�

20%是因為自己錯了，錯在制定了錯誤的戰略；

80%還是自己錯了，錯在即使有正確的戰略，也沒有培養出能夠執行的管理團隊！

這樣一支管理生力軍必須依靠自己培養！

課程摘要

“超級經理人訓練系統”？	第二階段超級經理人訓練系統 B計劃
做企業，很簡單--如果抓住了關鍵！做企業，很復雜--如果迷失了重點！抓定位、抓產品、抓模式抓得好；抓文化、抓機制、抓人才抓得好；	1.《深度自知力》 2.《絕對執行力》 3.《超級領導力》
第一階段超級經理人訓練系統 --A計劃	第三階段超級經理人訓練系統 C計劃
1.讓中層與企業的立場高度一致 2.通過中層徹底激發全員的活力 3.讓老板逐步授權進而從容不迫 4.防止創業元老成為歷史的罪人	1.《絕對職業精神》 2.《實戰目標管理》 3.《超級團隊建設》 4.《高效管理溝通》 5.《無敵管理演說》 6.《職業成長評估》 7.《貼身轉化服務》