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      2012年是北京影響力的“引領(lǐng)”之年，是進一步修煉內(nèi)功、系統(tǒng)提升組織效能、完善管理制度和細(xì)化內(nèi)部工作流程的關(guān)鍵一年。2012年將取得怎樣的成績，對于公司未來幾年集團化、多元化的發(fā)展戰(zhàn)略起到至關(guān)重要的作用。因此在春節(jié)后上班的第一周周末，北京影響力全國管理骨干訓(xùn)練營二期拉開帷幕。近百位北京影響力的骨干在京接受了部分公司高管的實戰(zhàn)分享，并進行了多層次溝通，對于分公司之間的信息、經(jīng)驗共享和價值觀統(tǒng)一起到積極作用。

      在第一天的培訓(xùn)中，劉永忠、王雪冰、戈志輝、文海煒和趙繼增五位分公司總經(jīng)理分別帶來了關(guān)于公司年度發(fā)展規(guī)劃、如何招聘選人、建立卓越中層團隊、培育下屬和高效溝通的分享，為管理者們開闊了視野，同時提升了管理技能。第二天營銷體系和后臺體系分別進行了培訓(xùn)。在第二天的交流環(huán)節(jié)中，各體系的管理者集中對部門工作發(fā)展的方向和工作規(guī)劃進行了討論，并對如何提升溝通效率，提高部門間配合的密切度提出了很多寶貴的建設(shè)性意見。