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微軟新任CEO的“靠山”是誰?
發(fā)布日期:2015-09-14   來源:FT中文網(wǎng)   瀏覽次數(shù):1229
  當(dāng)微軟(Microsoft)在2013年9月宣布將斥資72億美元收購諾基亞(Nokia)時,許多業(yè)內(nèi)觀察員困惑不已。就在消息公布前一個月,史蒂夫•鮑爾默(Steve Ballmer)透露自己將辭去首席執(zhí)行官一職。

  為微軟尋找領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)落到了65歲的約翰•湯普森(John Thompson,見上圖)身上。湯普森是微軟董事會成員,去年接替微軟聯(lián)合創(chuàng)始人比爾•蓋茨(Bill Gates)成為董事長。

  湯普森選擇由薩蒂亞•納德拉(Satya Nadella)出任微軟首席執(zhí)行官。今年7月,納德拉得出結(jié)論:諾基亞是一個沉重負擔(dān),于是減記了幾乎全部諾基亞資產(chǎn),同時裁掉了這家芬蘭公司7800個職位。此舉是對微軟在智能手機領(lǐng)域稱雄這一目標(biāo)的徹底否定。

  但是,在問及是否現(xiàn)在認為收購諾基亞是一個代價高昂的錯誤時,湯普森表示對這筆交易“不后悔”。

  湯普森說:“我會永遠舉手贊成這筆交易。沒人愿意減記78億美元,但沒人想要……限制選擇自由。”

  “那時我們正在物色CEO……如果我們當(dāng)時說,‘哎呀,我們不打算繼續(xù)進行諾基亞收購交易,因為史蒂夫宣布他要退休了,我們要等新CEO站穩(wěn)了腳跟再說’……我們可能會發(fā)現(xiàn)買不到諾基亞了。”

  湯普森表示,他支持納德拉的路線改變,作為“重塑微軟”整體努力的一部分。在過去一年半時間里,微軟已經(jīng)裁掉了逾2.5萬個職位,將廣告業(yè)務(wù)交給美國在線(AOL),并決定向消費者免費提供最新版本的操作系統(tǒng)Windows 10。

  湯普森說:“我對薩蒂亞給予高度肯定,因為他說‘等一下,我們不能繼續(xù)這么做’。”他表示,自己的角色相當(dāng)于“薩蒂亞的教練或?qū)?rdquo;,同時讓這位首席執(zhí)行官作出重大戰(zhàn)略決策。

  但熟悉湯普森的人表示,他不止是個傾聽者。他在重組董事會方面發(fā)揮的關(guān)鍵作用(包括鮑爾默的引退以及蓋茨決定辭去董事長)給了納德拉更多空間去重建公司。

  微軟希望通過出售云計算產(chǎn)品軟件許可來增加營收,比如它的Office 365辦公套裝,以及Azure在線存儲業(yè)務(wù)。

  湯普森說:“整個世界正走向云計算。如果我們不大舉押注云計算,還能把押注什么?”

  但他承認,該戰(zhàn)略要想取得成功,微軟需要營造一個更“開放”的文化環(huán)境,愿意面向多種軟件平臺和設(shè)備構(gòu)建軟件以及服務(wù),無論這些平臺和設(shè)備的制造者是誰。

  湯普森表示,納德拉“在18個月里在硅谷花的時間超過史蒂夫在五年里花的時間。”

  微軟已經(jīng)推出了能夠在蘋果(Apple) iOS以及谷歌(Google)安卓移動操作系統(tǒng)上運行的Office產(chǎn)品,同時還發(fā)布了工具,讓軟件開發(fā)人員可以構(gòu)建能在Windows 10等微軟平臺上運行的軟件。

  旨在締造一個更隨和、更協(xié)作的微軟的戰(zhàn)略會否奏效?湯普森說:“只能讓時間來證明,F(xiàn)在是否為時已晚?我不知道。如果是,那么兩三年后我們就可見分曉。”

  納德拉在運籌帷幄時或許可從湯普森的經(jīng)歷借鑒一二。湯普森曾在IBM當(dāng)了28年高管,后又在計算機安全軟件公司賽門鐵克(Symantec)擔(dān)任了10年的首席執(zhí)行官。外界對湯普森給予肯定,認為他明智地精簡了業(yè)務(wù),放棄或售出一些部門(比如構(gòu)建軟件開發(fā)工具的部門),專注于網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品。

  2008年湯普森從賽門鐵克辭職時,該公司年收入已從6億美元增加到60億美元。不過他在執(zhí)掌賽門鐵克期間也不是沒犯過錯誤,比如賽門鐵克斥資100億美元收購的數(shù)據(jù)存儲公司Veritas Software,上月被私人股本集團凱雷(Carlyle)以80億美元接手。

  2010年,湯普森成為Virtual Instruments首席執(zhí)行官,這是一家云計算初創(chuàng)企業(yè),總部設(shè)在圣何塞。該公司為私人持股,自2008年成立以來總共產(chǎn)生了3.5億—4億美元營收,但尚未實現(xiàn)盈利。

  作為高科技行業(yè)最知名的非裔美國人之一,湯普森承認自己比較特殊。但他為科技公司缺乏非裔人才提出辯解,稱“工程人才庫缺乏豐富的多樣性”,他建議各大院校要加大努力來豐富這一人才庫。

  湯普森回顧上世紀(jì)70年代自己加入IBM時,留著“800磅重的爆炸頭,一臉大胡子,(穿著)花襯衫和喇叭褲。”

  他說:“當(dāng)時要說我會去IBM工作,我會覺得是個玩笑。可是一旦我進了那兒我就發(fā)現(xiàn),天啊,這家公司真?zhèn)ゴ螅夜纠镉泻芏嗳嗽敢鈳椭?hellip;…我覺得對于每一個非裔美國人,每一個有色人種,或每一位女性來說,如果他們選擇從事這一職業(yè),都會得到同樣的機會。”
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