登錄企業郵箱
收藏本站
關注
用微信掃一掃
令各發展中經濟體驕傲的杰出僑民屢見不鮮，但印度更有理由驕傲——印度僑民在美國取得了顯赫的成就。早在皮查伊晉升前，已有幾位印度人身居要職：比如去年接掌微軟(Microsoft)的薩蒂亞•納德拉(Satya Nadella)，以及前谷歌高管、現為日本電信集團軟銀(SoftBank)假定繼承人的尼克什•阿羅拉(Nikesh Arora)。
然而，更有趣的是，印度企業家在硅谷取得了更為廣泛的成就。
起初，這似乎與人們的直覺相悖。自20世紀80年代第一批擁有名牌院校工程學學位的精英抵達美國起，印度人作為軟件開發者一直聲譽顯赫。但人們沒有料到的是，這批人還趕超了一度占據統治地位的臺灣和中國大陸移民群體，成為了美國最具科技創業精神的移民。
如今這場比賽已經拉開了明顯的差距。據考夫曼基金會(Kauffman Foundation)統計，2006年至2012年間，硅谷每10家企業中，有大約4家的創始人或聯合創始人是外來移民。而這些移民創建的公司中，約有三分之一由印度人發起。緊隨其后的群體是中國人，占比5%。
美國的印度移民數量龐大，教育程度高，說著流利的英語。政治學家德韋什•卡普爾(Devesh Kapur，他與人合著的關于外僑的書籍即將出版)表示，這三種強大的優勢集于一身使其他外僑難以匹敵。因此，印度人在美國企業界的日子都過得不錯，在藍籌公司和華爾街的銀行更是身居高位，還使印度教成為了美國人均最富裕的宗教。
然而，僅僅這一點并不能解釋為何印度人在科技業如此飛黃騰達，這一現象更深層的原因源于早年第一批移民加州的工程師。當時，想被知名科技公司雇傭十分容易。而那些試圖創業的人卻發現生活要艱難得多，想要籌集風險資本尤其困難。
企業家、斯坦福大學(Stanford University)研究員維韋克•瓦德瓦(Vivek Wadhwa)稱，這些先驅總結的經驗是，大家必須團結一心。“第一批印度創業者都有類似的經歷——在由美國白人統治的科技系統被打壓，”他說道。那些成功者，比如太陽計算機系統公司(Sun Microsystems)的聯合創始人維諾德•科斯拉(Vinod Khosla)，在印度同胞的互助體系中起著關鍵作用。這個互助體系從正式的企業集團到臨時的導師和融資網絡一應俱全。“他們決定必須互相幫助才能脫穎而出。”
如今，硅谷的印度裔高管已經數不過來了，尤其是在像谷歌這樣高度重視工程技術人才的企業。然而，盡管印度人不再需要像最初那樣打入科技業，他們互幫互助的習慣仍然延續著。皮查伊身上似乎也體現著這種文化。同事口中的他不僅有技術才華，而且為人友善、樂于助人。
或許令人吃驚的是，這種“抱團”很有必要。硅谷以其密集的投資人和企業家人脈網絡而著稱。鼓吹者將這里描繪成終極開放經濟體系——一個無拘無束的技術型精英管理體系。這里歡迎外來者，任何好點子都能受到高度重視。
上面的描述往好了說也是半虛構的。硅谷的科技業并非總是學院式的——最近曝光的亞馬遜(Amazon)內部工作風格將這點暴露無遺。HBO的熱門喜劇《硅谷》(Silicon Valley)中焦慮的創業者和互相中傷的程序員也同樣揭示了這一點。
最重要的是，成功的創新者往往也擁有最好的人脈，這就打開了原本緊閉的資金和支持的大門。那些沒有門路的人——比如外國人或者女性——必須打入現有的人脈網絡，或者創建新的網絡。比起其他外來群體，印度人更明白這個道理——想在這片創業之地獲得成功，最好建立屬于自己的社交網絡。
關注官方微信：北京影響力培訓，了解更多精彩內容
