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3月19—20日，來自大企培訓九家分公司及總公司的150余位中高層管理者齊聚京城，開啟了為期兩天的管理骨干培訓會。本屆會議為有效提升公司管理骨干的職業化素養及管理能力提供了一個良好的經驗交流和資源共享的平臺。本次會議還有一大亮點是骨干們針對各會議議題和收獲進行了分組討論，與會者熱情高漲，紛紛表示受益匪淺。
培訓會第一天，大企培訓董事長孟昭春首先做了“掌握工作制勝的看家本領”的主題分享，以解讀習總書記重要講話為起點，語重心長地為參會人員介紹了科學的工作和思想方法。隨后，總裁劉永忠就“變革之年，骨干需要做什么”的主題，對公司骨干在變革之年的“痛”、“樂”、“法”進行了深刻剖析，為所有骨干員工的成長明確了方向、指引了方法。接下來，副總裁趙繼增提出了成長和成功的道路上“重復”的重要意義和巨大價值。然后，總公司產品研發中心總監辰輝針對2015年公司的戰略產品——《中層骨干實戰管理特訓營》（簡稱中訓班）進行了深度分享和訓練宣導。緊接著，所有參會者對中訓班的銷售技能進行分組演練和話術研討，在演練中發現問題，在討論中解決問題。演練結束后，副總裁趙繼增、文海煒以及山東分公司總經理房海雷三位領導就演練過程進行了相應的指導，所有伙伴均表示訓后收獲頗豐。
第二天，針對營銷體系和運營體系的工作特征進行了專項訓練，并在整體培訓結束后形成了落地的行動方案。其中營銷體系的培訓中，總公司培訓中心總監紀坤月宣導了《營銷基本法》的內容。隨后，北京分公司營銷總監劉志玲及山東分公司優秀經理張鵬海分別進行了“銷售團隊的業務管理”、“中層經理之管理細節”的實戰分享。運營體系的培訓中，非常重要的一點是，總公司培訓中心總監紀坤月為各分公司推介了新人培訓的工具——《經理輔導新人成長手冊》以及《新人技能訓練手冊》，使得管理者們喜出望外，如獲至寶。在運營體系的培訓中，鄭州分公司副總經理葉斌及北京分公司運營總監王彥華就“運營如何配合營銷”的大主題進行了不同角度的分享，生動互動式教學，發人深省的案例剖析，都給與會者帶來思維上的巨大沖擊。
專業成就夢想，實力鑄就未來。兩天的培訓不僅為各分公司的管理精英們帶來了思維的突破和技術的指導，也在公司邁入第二個十年的征程中，為公司人才梯隊的建設與發展提供了思路。與會的管理骨干們滿載而歸，收獲了充實的知識和滿滿的信心，踏上了回歸各分公司的征途，繼續書寫2015年的輝煌。
