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一、對管理的基本認識
管理分為生產管理，企業管理，機會管理，人員管理，商業管理，等等。
生產管理要建立生產線，通過人與機器的結合建立管理效率。而這是影響人類最深刻的管理。馬云說，人類的兩大發明，一個是生產線，一個是平臺。 企業管理就是要建立流程。這是管理思想的基本體現。
二、管理人的精髓是建立習慣
人員管理是管理的重要內容。管理自古認為很難，我通過研究歷史發現，一部偉大的中國歷史就是一部管理人的歷史。 管理人的要點是建立管理習慣。而這精髓的四個密碼是
1、管理人通過提要求開始的密碼
要想管好人，必須學會提要求。只有學會提要求，才能夠開始管理。所以我現在在寫這本書，就是好管理是要求出來的。
2、管理人要學會修正的密碼
一個好的管理需要的是建立一種能夠得到修正的文化，員工不怕犯錯誤，關鍵是如何修正錯誤。能夠修改錯誤是管理的關鍵環節
3、管理要要學會獎懲的密碼
一個好的管理必須要表明管理者的態度，管理者態度就是獎懲，獎勵告訴你該做什么，懲罰告訴你不該做什么，管理人是通過獎懲固定和延續下來的。
4、管理的最終是形成管理習慣的密碼
一個成熟的管理人的方式，就是形成習慣。在人的方面叫習慣，在企業的層面叫模式。管理通過提要求，修正，獎懲，形成習慣。
三、總結
好的管理是先通過各種方式建立管理習慣，然后形成管理的各種規范。具體的管理步驟是
1、首先管好人，做成事。這是早期的管理
2、形成制度和標準，這是管理的重要階段和形式。
3、穩定管理，符合實際的戰略，有耐力的團隊，這是企業發展的最終方向。
綜上所述，我認為，通過四個密碼，建立管理習慣，實現高質量的管理人，這是管理的精髓。
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